Клиенты / проекты
Когда нужен организационный консалтинг?
- Когда компания диверсифицирует свой бизнес (бурный рост, спад, переориентация на другой продукт и т.д.).
- Когда она изменяет стратегию.
- Когда компания не отвечает требованиям, предъявляемым рыночной средой.
- Низкая эффективность от внедрения инноваций.
- Патологические проблемы, к решению которых приходится постоянно возвращаться.
Заказчиками организационного консалтинга являются владельцы компаний; учредители; акционеры; руководители предприятий и организаций; топ-менеджеры, принимающие управленческие решения.
Один из основных принципов нашей работы - гарантия неразглашения информации о проектах и Клиентах без их официального разрешения. Для получения общей информации о специфике завершенных и текущих проектов, качестве услуг и компетенциях наших специалистов Вы можете при личной встрече, предварительно связавшись с нами по телефону или электронной почте.
Учитывая специфику маркетинга консалтинговых услуг, нами разработан специальный пакет предложений, сводящий к минимуму финансовые и временные риски Клиента. Общий смысл предложений сводится к следующему: мы готовы вернуть деньги, если предлагаемые нами выводы и решения окажутся неэффективными для Вашего бизнеса. При этом договор не заключается до тех пор, пока Клиент не убедится в профессионализме и высоких компетенциях наших специалистов – с одной стороны, а мы в адекватной требовательности Заказчика и остром желании реальных изменений – с другой.